关于华安
—— ABOUT HUAAN ——
李婉琳
统筹企业人力资源战略与行政体系建设，通过人才规划、团队建设、薪酬绩效设计及组织文化塑造，支撑企业核心人才储备与组织能力提升。负责行政后勤全链条管理，协调内外部行政资源，保障企业日常运转高效有序，为业务发展提供坚实的人力与行政支撑。
1、根据公司发展战略，制定人力资源中长期规划，并实施公司人才战略，包括人才需求预测、供给分析和获取策略等;
2、建立职位管理体系，完善职位分析和评估，制定部门职能说明书，明确各部门职责权限;
3、制定招聘计划，拓展渠道执行全流程招聘，建立核心人才储备库;
4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
5、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系;
6、负责人力资源领域的法律合规性，预防和处理重大劳动纠纷与用工风险;
7、制定公司人力资源管理制度及体系的建立，监督各项制度的执行情况，确保管理的统一性和合规性;
8、推动企业文化建设，策划和组织各类活动，传播企业价值观，打造雇主品牌增强团队凝聚力，参与品牌形象推广活动执行。
9、负责公司及员工所有资质、证照、印章的全面生命周期管理，确保其合法性、有效性、安全性和可追溯性，满足公司日常运营、项目投标及外部审查的合规要求;
10、全面负责规划、建立、完善公司的行政管理体系，为员工提供高效、稳定、安全的办公环境与后勤服务，同时有效控制运营成本、管理企业资产、防范运营风险，从而提升整体组织效能，支持公司战略目标的实现。
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